堅持人才強(qiáng)企，筑牢安全之基。3月1日，為期5天的中國建技2024年首屆“領(lǐng)先”安全實訓(xùn)營在北京圓滿落幕。中國建技黨委副書記、副總經(jīng)理余湘北出席實訓(xùn)營活動并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記李小陽出席閉營儀式并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書。

為了確保此次活動取得實際效果，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自部署和指導(dǎo)下，相關(guān)部門精心策劃，認(rèn)真組織。從活動開展方式、學(xué)員報名條件、課程時間設(shè)計、師資力量配置、外部觀摩場地考察、學(xué)習(xí)過程動態(tài)考核等方面，周密安排、打磨細(xì)節(jié)，反復(fù)討論，通過了《領(lǐng)先安全實訓(xùn)營手冊》。

活動開展期間，從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門和各單位，均給予全力支持和大力配合。2月27日，余湘北出席“領(lǐng)先”安全實訓(xùn)營，對全體學(xué)員提出五個方面要求：一要建立高度的使命感；二要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心；三要具備扎實的理論基礎(chǔ)；四要掌握豐富的實踐經(jīng)驗；五要運(yùn)用靈活的工作方式解決問題。

他還提出“兩個期盼”：一是期盼各位學(xué)員心懷“中國建技”，自覺樹立良好的央企品牌形象；二是期盼各位學(xué)員從安全管理出發(fā)，向綜合性管理人才發(fā)展。

為保證學(xué)員在短時間內(nèi)最大限度掌握實踐需要的“真知”，本次實訓(xùn)營師資采用外聘和內(nèi)培相結(jié)合，理論與觀摩實踐相融合模式，深挖行業(yè)翹楚和優(yōu)質(zhì)觀摩場地。授課老師有“國務(wù)院政府特殊津貼”獲得者羅文龍院長、“大師級”講師郭玉增老師、中國建技特聘企業(yè)宣傳顧問帥兵老師等。老師們的授課深入淺出、精彩紛呈，學(xué)員們認(rèn)真聽課、反響熱烈，多次“拖堂”。在觀摩實踐環(huán)節(jié)，各觀摩現(xiàn)場做足功課，提前布置場地。廠長帶隊迎接、專業(yè)解說團(tuán)講解、總工答疑解惑。學(xué)員們反映：“這次培訓(xùn)規(guī)格太高了”“生平第一次爬上塔吊”“第一次看到高智能化的安全帽生產(chǎn)線”“‘電老虎’隱藏這么多學(xué)問啊！”。

培訓(xùn)活動實施動態(tài)考核。頒布了嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，每天安排討論環(huán)節(jié)，每晚進(jìn)行閉卷考試，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)業(yè)匯報。考試成績?nèi)亢细瘛?/span>

結(jié)業(yè)匯報和考試后，綜合學(xué)員課堂表現(xiàn)、外勤著裝、閉卷考試、結(jié)業(yè)匯報等維度，評選出本屆“領(lǐng)先”安全實訓(xùn)營“優(yōu)秀學(xué)員”：第一名為西北分公司趙磊；第二名為西北分公司吳躍；第三名（兩名）分別為華北分公司陳洋、第七工程分公司張朋。

閉營儀式上，李小陽指出：一是安全是管理重點，更是企業(yè)發(fā)展的基石；二是各位學(xué)員要全局站位、細(xì)處著手，抓實安全；三是將公司改革發(fā)展新理念新思路新做法，結(jié)合本次實訓(xùn)營，應(yīng)用于日常工作中，宣傳在職工干部中。

中國建技2024年首屆“領(lǐng)先”安全實訓(xùn)營成功舉辦，是在中國建技企業(yè)全面深化改革背景下、在企業(yè)“領(lǐng)先”文化引領(lǐng)下，人才培養(yǎng)模式的新突破，是企業(yè)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的一次新嘗試。安全從零開始向零奮斗，2024年中國建技將踏上新征程，從“心”出發(fā)。

實訓(xùn)營引用經(jīng)典語錄：

建立高度的使命感，從自身做起，樹立央企領(lǐng)頭羊的榜樣作用。

——余湘北

重視安全是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。

——石磊

安全是項目管理工作的重中之重，更是是企業(yè)發(fā)展的基石。

——李小陽

“安全生產(chǎn)工作尤其要有‘領(lǐng)先’精神，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航”。

——帥 兵

查規(guī)范、找依據(jù)、審方案，通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握安全話語權(quán)。

——隗 偉

讀原著、學(xué)原文、悟原理。

——劉永超

在盡可能完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)探討事故深層原因，進(jìn)一步壓減事故次數(shù)。

——羅文龍

對規(guī)范理解的程度，決定在項目管理中的話語權(quán)。

——郭玉增

（供稿：李忱羲）